MM小型项目管理案例研究

史密斯,H。A、 ,和J。D。麦肯。”“1-L05-1-009,女王商学院,2005年11月。经安大略省金斯敦皇后大学商学院许可转载。“我们这里有一只真正的‘温暖的小狗’,”布赖恩·史密斯告诉沃纳·麦肯一定要充分利用它。我们需要赢家。”

史密斯是MM的首席信息官,麦肯是他的首席项目经理。这只小狗是MM的新公司,直接面向客户销售其绿色电表,这是一种旨在帮助更好地管理电力消耗的产品,这个词指的是该项目的广泛吸引力。这一战略自向金融界披露以来,一直受到分析师的青睐,公司股票因此表现极为出色。”“我们终于有了一份很受欢迎的新闻稿,”他说。如果MM能够兑现承诺,我们完全期待这家公司能获得回报。”

  • 一些组织因素增加了项目成功的可能性。确定这些绿色项目的“促进者”。
  • 其他组织因素会降低项目成功的可能性。确定绿色项目的这些“障碍”。
  • 列出麦肯需要马上做的事情。

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